編者按：改革沒有完成時，只有進行時，這是中國大踏步追趕世界、并屹立于大國之林后總結出來的重要法寶。7月15日至18日，中國共產(chǎn)黨第二十屆中央委員會第三次全體會議將在北京召開，全面深化改革將再次掀開新的篇章。

下一步的全面深化改革又將往何處去？為此，觀察者網(wǎng)特別策劃《改革進行時》專題，邀請權威專家學者，圍繞全面深化改革和中國式現(xiàn)代化相關重大議題，追蹤和見證黨的三中全會勾勒的重大改革決策與實踐歷程。

近年來，金融系統(tǒng)的改革大刀闊斧，從頂層設計到發(fā)展定位，中國特色金融之路呼之欲出。本期《改革進行時》，我們邀請了云南財經(jīng)大學金融研究院院長龔剛教授，來聊一聊金融改革如何防控風險這一金融工作的永恒主題，以及如何看清當前金融改革的方向。

云南財經(jīng)大學教授龔剛在中國政治經(jīng)濟學40人論壇上發(fā)言

【文/ 觀察者網(wǎng) 高艷平】

金融越賺錢，實體經(jīng)濟越受損

觀察者網(wǎng)：去年年底的中央金融工作會議，對未來金融行業(yè)如何服務于高質(zhì)量發(fā)展提出戰(zhàn)略部署，強調(diào)要加快建設金融強國。這些新理念在金融圈反響很大，您如何理解“金融強國”？

龔剛：中央提出金融強國目標，也許有好多人會認為，我們應該已經(jīng)是金融強國了?？纯础躲y行家》雜志的“全球銀行1000強榜單”，我們四大國有商業(yè)銀行常年包攬前四，1000強銀行的前20名，中國占據(jù)半壁江山。

我們的金融資產(chǎn)很龐大，這意味著中國是金融強國了嗎？

我認為不能這么看。我們的金融資產(chǎn)很強，同時我們的債務也很高，我們私人部門的債務無論是相對值還是總值在世界主要經(jīng)濟體中都是最高的。所以，如何理解金融強國，需要在理論上有個清晰的認識。

何為金融強國？我個人認為衡量標準應該是，金融能不能為國家的經(jīng)濟建設（特別是那些具有重大社會效益但很可能無法實現(xiàn)盈利的建設項目）提供高效、利息低廉，甚至是無償?shù)娜谫Y；而且能夠避免產(chǎn)生金融風險，債務危機。這樣的金融才是真正地為實體經(jīng)濟服務，才能稱之為金融強國。

金融和實體經(jīng)濟實際上是零和博弈。因為在貸款項目確定的情況下，金融業(yè)所收取的利率越高，實體經(jīng)濟就越受損。好多實體企業(yè)都是被金融壓垮的。比如有國有企業(yè)的創(chuàng)新典范，靠貸款搞研發(fā)、搞創(chuàng)新，但最后倒閉，被收購了，金融成了壓死企業(yè)的最后一根稻草。

如果金融企業(yè)純粹是為自己的利益服務的，追求利潤最大化，一定會給實體經(jīng)濟帶來巨大的創(chuàng)傷。我覺得這是金融強國建設和金融供給側結構性改革需要考慮的問題。

債務風險是怎么產(chǎn)生的？

觀察者網(wǎng)：您提到金融資產(chǎn)很強，意味著我們的債務也很高。我們知道中央正在推進地方債務的化解工作，您和史正富、孟捷兩位老師剛剛做了一個化解地方債務的研究，認為要從貨幣供給側結構來想辦法。在貨幣供給側框架下，地方的債務風險是如何日積月累的？

龔剛 ：地方債務風險是如何產(chǎn)生的，有兩個主要原因。

第一，從金融供給側來講。金融供給側包括了各種融資功能，有債券等債權融資方式、風投等股權融資方式，還有銀行貸款，其中包括影子銀行的貸款。

在中國，社會融資總規(guī)模中，銀行融資占比超過了70%，這70%當中也包括影子銀行的貸款，這些通常是高利貸。相比之下，在發(fā)達國家如美國，這一比例通常也只在22％左右。

所以這樣的金融供給側結構意味著什么？意味著中國的融資成本是最高的。

中國以商業(yè)銀行主導的融資體制，意味著很高的融資成本作者提供

因為股權融資基本上不需要成本，盡管企業(yè)損失了部分股權，但是沒有債務。債券融資利率很低，在3%左右，地方政府債券可能稍微高點，國債會更低。而銀行的貸款利息大概是6%，影子銀行13%-20%都有可能。

銀行融資的方式我們稱之為間接融資，它的融資成本更高。像中國這樣的金融體制，我們一般稱之為銀行主導的金融體制，像美國那樣以直接融資（債券和股票等）為主的金融體制，我們稱之為市場主導的金融體制。

毫無疑問，我們未來金融的發(fā)展方向應該漸漸走向類似市場主導的金融體制。但銀行主導的金融體制短期內(nèi)是很難改變的，這也是我們債務問題會如此嚴重的原因之一。

第二，我覺得根本性的問題與目前地方政府的錦標賽有關。

我們的地方政府承擔了發(fā)展經(jīng)濟的責任，加之錦標賽的激勵機制使得地方政府有強大的發(fā)展經(jīng)濟的動力，這是對的。要發(fā)展地方經(jīng)濟，首先就是要投資，而地方政府能做的投資就是基礎設施建設。那投資的資金怎么來？為了基礎設施建設和經(jīng)濟發(fā)展，地方政府建立了很多城投類的融資平臺，其作用就是通過投資來拉動地方經(jīng)濟。

客觀地講，城投對地方經(jīng)濟的促進作用很大，確實拉動了地方經(jīng)濟的發(fā)展。但問題就在金融資源哪里來。

就拿我在云南了解的一個基礎設施項目來說。一開始地方政府要求融資平臺——地方城投來建設這個項目，在地方政府的容許下，城投公司通過發(fā)債，以很低的利率解決了第一期的融資問題。但是工程建設到了一半，地方政府就不容許其繼續(xù)發(fā)債了（因地方政府本身的專項債有限），但仍然要求城投企業(yè)按時完成任務。

那城投企業(yè)怎么辦？他們只好去銀行貸款，銀行說這個基礎設施項目沒什么可觀的收益等等，因此就不太愿意貸款。如果城投公司從商業(yè)銀行貸不到款，那就只能去找高利貸了，城投公司必須得如期完成任務。

我個人認為，城投企業(yè)在某種程度上就是地方政府的白手套：發(fā)展經(jīng)濟時需要就戴上，一旦有風險，地方政府可以扔掉。理論上地方政府為城投公司做的任何擔保，都是不具有任何法律效力的，所以地方政府的下一屆領導不認上一屆領導的賬，在法律上也是可行的。

所以城投債風險一方面是地方政府錦標賽制度造成的，另一方面也是我們的金融供給側結構不合理產(chǎn)生的。地方政府的基礎設施建設項目本身回報率很低，即使有回報也需要很長時間。

因此，大量的地方城投通過銀行貸款（甚至是高利貸，如信托）獲得融資，這種成本極高的基礎設施建設項目，根本無法長期維持，因此債務風險越來越大。

所以在某種程度上，城投企業(yè)是為他人作嫁衣，服務了地方經(jīng)濟，發(fā)了光，燃燒了自己。

化解債務要發(fā)揮社會主義制度優(yōu)勢

觀察者網(wǎng)：那么你們的藥方是什么？

龔剛：首先我們明確債務已經(jīng)到了要解決的地步了。一旦出現(xiàn)債務問題，經(jīng)濟所面臨的沖擊，不僅來自需求波動，同時也承受來自債務違約所引發(fā)的企業(yè)破產(chǎn)、銀行惜貸、投資意愿低迷等連鎖反應。而以需求管理為目標的傳統(tǒng)宏觀調(diào)控政策，比如降息、降準等，則陷入了邊際效應遞減甚至無效的困境。

那么，要化解債務，政府的工具箱里有沒有解決方法呢？我認為是有的，就是我們曾經(jīng)講過的貨幣供給側結構性改革，可以理解為是金融供給側結構性改革的一種。

貨幣供給側結構性改革意味著什么？