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當(dāng)金磊再次遇到“大潮”:25歲的金賽為何“二次創(chuàng)業(yè)”?
(采訪/觀察者網(wǎng) 周遠(yuǎn)方 編輯/馬媛媛)
“作為中國(guó)人,應(yīng)該跟上社會(huì)發(fā)展的大潮,我覺(jué)得人的發(fā)展和機(jī)遇恰恰是社會(huì)發(fā)展所帶來(lái)的,”金賽藥業(yè)總經(jīng)理金磊25年前如是說(shuō)。
彼時(shí)的他,剛滿30歲,在美國(guó)加利福尼亞大學(xué)讀完博士,正看準(zhǔn)機(jī)會(huì),一心回國(guó)創(chuàng)業(yè)。
25年后的今天,他坐在上海徐匯的大辦公室侃侃而談。他一手創(chuàng)立的金賽藥業(yè),已經(jīng)成長(zhǎng)為一個(gè)年?duì)I收可望突破百億,前三季度凈利潤(rùn)達(dá)34.7 億的龐然大物。
這25年間,金賽高光頻頻:1998年,上市國(guó)產(chǎn)第一支重組人生長(zhǎng)激素粉劑,填補(bǔ)國(guó)內(nèi)空白:2005年,上市亞洲第一支重組人生長(zhǎng)激素水劑;2008年,上市了世界首創(chuàng),重組人粒細(xì)胞刺激因子凝膠(金扶寧);2014年,上市全球首創(chuàng)產(chǎn)品,長(zhǎng)效重組人生長(zhǎng)激素,結(jié)束了近百年來(lái)生長(zhǎng)激素需要每天注射一次的歷史;2015年,上市中國(guó)首創(chuàng)重組人促卵泡激素——金賽恒,打破了進(jìn)口產(chǎn)品壟斷的局面;同年,金賽的“重組人生長(zhǎng)激素系列產(chǎn)品研制與產(chǎn)業(yè)化”項(xiàng)目獲得國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)。
25年后的今天,中國(guó)來(lái)到新的歷史時(shí)期,人民對(duì)健康的需求產(chǎn)生了新的變化,《“健康中國(guó)”2030規(guī)劃綱要》提到“三個(gè)轉(zhuǎn)變”,就是要努力實(shí)現(xiàn)從以治病為中心向以健康為中心轉(zhuǎn)變,從以“治已病”為中心向以“治未病”為中心轉(zhuǎn)變。
在金磊看來(lái),這正是一次新的大潮。
他在接受觀察者網(wǎng)等媒體采訪時(shí)表示,兒童健康管理賽道迎來(lái)新的巨大機(jī)會(huì),金賽藥業(yè)自身順應(yīng)時(shí)代,適時(shí)提出“二次創(chuàng)業(yè)”,根據(jù)國(guó)家強(qiáng)調(diào)健康管理的導(dǎo)向,把過(guò)去專(zhuān)注深耕兒童生長(zhǎng)發(fā)育的能力,遷移到關(guān)注兒童性發(fā)育、肥胖、免疫、精神健康、近視等一系列新的疾病圖譜上,運(yùn)用遠(yuǎn)程教育和遠(yuǎn)程診斷、大數(shù)據(jù)、人工智能等一系列數(shù)字化,充分調(diào)動(dòng)產(chǎn)學(xué)研合力,幫助更多家長(zhǎng)和兒童以更低的成本做好健康管理。
二次創(chuàng)業(yè):轉(zhuǎn)型兒童健康全面管理者
“二次創(chuàng)業(yè)”,是金磊博士近來(lái)頻頻在公開(kāi)場(chǎng)合提到的關(guān)鍵詞,它是相對(duì)于“第一次創(chuàng)業(yè)”來(lái)說(shuō)的。
過(guò)去25年,是中國(guó)生物基因技術(shù)快速發(fā)展的階段,金賽通過(guò)關(guān)注兒童生長(zhǎng)遲緩領(lǐng)域,在生長(zhǎng)激素藥物方面不斷創(chuàng)新,上市了全球第一支長(zhǎng)效生長(zhǎng)激素,在這個(gè)過(guò)程中參與并見(jiàn)證了中國(guó)生物基因技術(shù)的崛起和成就。這是“第一次創(chuàng)業(yè)”。
未來(lái),金賽希望由聚焦單一產(chǎn)品的藥品生產(chǎn)企業(yè),快速轉(zhuǎn)變成打造多個(gè)先進(jìn)研發(fā)技術(shù)平臺(tái),為中國(guó)乃至全世界兒童提供最新、最好、最全面健康管理方案的企業(yè),努力打造兒科全產(chǎn)品的第一品牌。這是“第二次創(chuàng)業(yè)”。
支撐金賽“二次創(chuàng)業(yè)”的動(dòng)力和機(jī)遇,正是國(guó)家政策支持和“健康中國(guó)”大潮下的社會(huì)健康新需求。
二十大報(bào)告指出,人民健康是民族昌盛和國(guó)家富強(qiáng)的重要標(biāo)志。隨著中國(guó)特色社會(huì)主義進(jìn)入新時(shí)代,人民群眾對(duì)健康的需求也不斷提高。全生命周期健康管理從健康影響因素的廣泛性、社會(huì)性、整體性出發(fā),以人的生命周期為主線,對(duì)兒童期、成年期、老年期等不同階段進(jìn)行連續(xù)的健康管理和服務(wù),對(duì)影響健康的因素進(jìn)行綜合治理。
“步入新的階段,疾病譜發(fā)生了很大變化,”具體到兒童健康領(lǐng)域,金磊談到,“過(guò)去的兒童疾病譜是營(yíng)養(yǎng)不良、感染性疾病等致死、致殘性疾病比較多,現(xiàn)在大家更多關(guān)注生活方式的疾病,營(yíng)養(yǎng)不良不多了,肥胖變成一個(gè)主流問(wèn)題;兒童生理健康問(wèn)題相對(duì)少了,精神健康越來(lái)越重要;大家吃得越來(lái)越干凈,消化道疾病少了,免疫、過(guò)敏的問(wèn)題越來(lái)越多,所以整個(gè)的疾病譜發(fā)生了非常大的變化?!?
他談到,過(guò)去我們專(zhuān)注的兒童生長(zhǎng)發(fā)育疾病,本質(zhì)上也是一種生活方式的疾病,它更多影響的是一個(gè)人的生活質(zhì)量,包括社會(huì)形象、就業(yè)機(jī)會(huì)、心理壓力,所以,它跟整個(gè)社會(huì)的意識(shí)形態(tài),以及人們對(duì)自己的職業(yè)定位等各方面的需求是相關(guān)的,因此我們這個(gè)企業(yè)過(guò)去就有健康管理的基因。
兒童近視、肥胖、免疫、精神健康等問(wèn)題有其共性,第一,過(guò)去群眾對(duì)這些疾病不太重視,現(xiàn)在越來(lái)越重視,因此產(chǎn)生了需求;第二,很多疾病的診斷沒(méi)有非常明確的界限,預(yù)防、確診和治療,都需要相關(guān)知識(shí)的普及化,技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)化、先進(jìn)化、家庭化。
具體來(lái)說(shuō),既要讓病人或家長(zhǎng)認(rèn)知疾病,在疾病發(fā)生時(shí),及時(shí)到正規(guī)渠道就醫(yī);同時(shí),也要幫助家長(zhǎng)在日常場(chǎng)景能夠?qū)⒆拥牟涣剂?xí)慣進(jìn)行監(jiān)測(cè),及時(shí)制止;第三,很多治療場(chǎng)景也并非在醫(yī)療機(jī)構(gòu),而是日常生活場(chǎng)景中進(jìn)行用藥、監(jiān)督、矯正。
針對(duì)新問(wèn)題和新場(chǎng)景,金磊介紹,金賽藥業(yè)將從單一生物制品向多產(chǎn)品領(lǐng)域轉(zhuǎn)變,還將介入醫(yī)療器械及人工智能領(lǐng)域。從單一關(guān)注兒童生長(zhǎng)遲緩,延伸到性早熟、超重肥胖、兒童神經(jīng)精神疾病、兒童體態(tài)問(wèn)題以及罕見(jiàn)病等現(xiàn)階段出現(xiàn)的兒童新問(wèn)題,快速轉(zhuǎn)型深耕兒童大健康管理。除了加大研發(fā)投入,增加兒童用藥供給外,還將圍繞兒童疾病全生命周期進(jìn)行管理,打造預(yù)防和早期篩查、診斷與分型確認(rèn)、治療與效果評(píng)估、康復(fù)與患者長(zhǎng)期服務(wù)等一體化的解決方案,構(gòu)建整合型兒童健康服務(wù)體系,推進(jìn)兒童健康事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
- 責(zé)任編輯: 周遠(yuǎn)方 
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