（文/張志峰 編輯/馬媛媛）隨著房地產(chǎn)行業(yè)進入下行周期，“三道紅線”之下財務(wù)安全越來越受到企業(yè)重視。

其中，亦有不少房企因財務(wù)問題爆雷，不得不一邊尋求自救，一邊靜待自己的“白衣騎士”到來。

規(guī)模房企如泰禾、華夏幸福、藍(lán)光、恒大也先后傳出違約或爆雷消息，“大魚吃大魚”的時代已經(jīng)到來。

而作為行業(yè)“老大哥”，盡管業(yè)績上不復(fù)當(dāng)年，但截至2021年中期手握現(xiàn)金近2000億元的萬科，無疑成為上述4個規(guī)模房企的“緋聞對象”。

8月30日下午，萬科2021年中期業(yè)績會上，企業(yè)總裁兼首席執(zhí)行官祝九勝對此一一回應(yīng)。

恒大：有過接觸，無實質(zhì)進展

深陷“商票違約”事件中的恒大此前屢屢傳出與國資洽談合作的消息，也是最受行業(yè)關(guān)注的緋聞對象。

祝九勝坦言，恒大確實和萬科過往就有一些項目層面的合作，“最近這幾個月我們有過接觸和探討，但目前沒有實質(zhì)性的更多合作”。

泰禾：履約需符合約定條件

自從2020年7月，泰禾與萬科簽署24億元股權(quán)收購框架協(xié)議之后，對于正式收購何時落地幾乎成了每次公開場合萬科都要直面的話題。

此次業(yè)績會上，祝九勝表示，萬科有一個工作組一直密切地在跟泰禾聯(lián)系，幫助其把關(guān)一些專業(yè)問題，并給予一些建議，如果能符合此前約定的條件，萬科仍然會履約。

對于并購策略，他表示，對于萬科而言，收并購是覺得應(yīng)該去做一些有利于整個行業(yè)的事。無論是什么樣的同行，萬科都有過不同的接觸與合作。萬科所有的項目如果按個數(shù)來計算，大概7成有合作；按金額來計算，大概8成有合作。

在管理紅利時代，萬科需要更多的金融合作方、土地合作方、同行合作方，也需要優(yōu)秀的總包單位、優(yōu)秀的供應(yīng)商，一起共同為終端客戶打造好產(chǎn)品和好服務(wù)。

“合作就像行穩(wěn)致遠(yuǎn)一樣，也是我們的基本考慮。但合作的效果是要靠客戶來檢驗的，如何避免給客戶、給股東惹了麻煩，或者說帶來不良的、不可承受的影響，這是我們要特別防范的問題?！弊＞艅俦硎荆献魇侨f科拓展項目的重要方式之一，除了參與雙集中供地之外，并購特別是項目并購與合作也是萬科的拓展方式之一。

此外，萬科還通過三舊改造的方式進行合作（舊城、舊村、舊廠房的改造），城市微改造、微更新，如深圳的南頭古城、廣州的永慶坊等。萬科還有一種合作方式就是直接介入到不良資產(chǎn)包，建立和提升自己在不良資產(chǎn)方面的接包、解包能力?！昂献魇怯肋h(yuǎn)的主題，只要是符合萬科投資標(biāo)準(zhǔn)的項目，歡迎大家推薦，一起共同來解題?！?

藍(lán)光：收購3項目

自從物業(yè)板塊藍(lán)光嘉寶服務(wù)被碧桂園收購并退市之后，四川房企藍(lán)光是否繼續(xù)變賣地產(chǎn)項目及公司股權(quán)，也是行業(yè)內(nèi)頗為關(guān)注的話題。

祝九勝表示，萬科確實有項目層面的收并購，共收購3個項目，藍(lán)光沒有保留股權(quán)，目前3個項目均處于正常的開發(fā)節(jié)奏當(dāng)中。

對于股權(quán)層面合作，萬科并未回應(yīng)。

華夏幸福：沒有項目合作與談判

作為河北最大民營房企，華夏幸福爆雷之后同樣受到行業(yè)廣泛關(guān)注。

對于來自華夏幸福方面的收并購，祝九勝直言，近一年多，萬科與華夏幸福沒有項目層面的合作和談判。

此外，祝九勝表示，關(guān)于萬科的組織架構(gòu)重建及效果，過去幾年重點圍繞四個方面：戰(zhàn)略檢討、業(yè)務(wù)梳理、組織重建和事人匹配。

在不同的發(fā)展時期，萬科會使用的不同的說法、不同的名詞，反映的是對行業(yè)、對環(huán)境、對自身認(rèn)知的迭代。萬科是一個戰(zhàn)略驅(qū)動的長期主義穩(wěn)健型的公司，該變的得變，該堅守的也一定會堅守。

“組織、戰(zhàn)略、機制、文化、人”五位一體的變革，不是短期的，萬科相信所做的每一步調(diào)試，所建的每一項能力，長期來看都將讓公司和股東及其他利益相關(guān)方得到回報。

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