（文/張玉 編輯/馬媛媛）從2019年開始提速后，新加坡老牌房企仁恒置地曾經的品牌優(yōu)勢正面臨嚴峻的考驗。

2020年，仁恒置地全年營業(yè)收入達人民幣239.18億元，相比2019年同期增長28.1%。與之相對，股東應占凈利潤為25.92億元，相比2019年下降22.6%。

利潤水平“退步”的背后折射出規(guī)模提速以及政策收緊的環(huán)境下仁恒置地當前所面臨的尷尬境遇。有業(yè)內知情人士向觀察者網透露，近年來，仁恒置地拿地頻率并不高。而從公司2020年新增項目來看，接近一半的項目公司持股比例在50%以下。

同時值得一提的是，高速擴張之下，主打“高端品質住宅”的仁恒置地旗下項目頻頻遭到維權。

日前，在28周年品牌溝通會上，仁恒置地董事長鐘聲堅回應媒體最關注的沖擊千億目標表示，房地產是財務驅動的行業(yè)，里面潛在風險很大。對仁恒來說，防守第一，發(fā)展第二。對于千億規(guī)模，仁恒順其自然，做好自己產品，逐步做好發(fā)展，不硬求規(guī)模發(fā)展。

靠品牌輸出擴張？

仁恒置地從富庶的上海、南京起步，專注于開發(fā)高端設施齊全的住宅、商業(yè)及綜合物業(yè)。2006年6月，公司選擇在新加坡主板上市。

2020年，集團共在10個城市新增15個項目。不過，仁恒在這幾個項目中的權益占并不高。除了珠海東岸留詩山更新項目屬于集團全資持股以外，仁恒時代天鏡、仁恒海棠公園（二期）等7個項目持股比例在50%以上，其余7個項目持股比例均低于50%。

比如，漢口濱江國際商務區(qū)項目的持股比例僅為14%；瀾庭項目的持股比例為26%；海和院、上海靜安晉元南地塊、星月彩虹花苑項目等的持股比例為30%；仁恒奧體公園世紀的持股比例為35%。

一位業(yè)內人士向觀察者網表示，很多時候企業(yè)不一定能拿到地，只能跟別人一起合作，“合作的話基本上就只能小股操盤。人家更多的是借仁恒的品牌包括管理輸出能力。這會對樓盤的銷售價格定位等有所幫助?！?

持股比例較低這一現象在仁恒置地過往的業(yè)績中表現的也很明顯。以克而瑞發(fā)布的銷售榜單計算，2017~2018年，仁恒置地權益金額占比均為67.8%。2019年，仁恒置地開始向“規(guī)?！碧崴伲句N售目標定為500億元，目標增幅為65.07%。當年，仁恒置地權益金額下降至48.2%。

在2020年8月的業(yè)績會上，仁恒置地管理層表示，2020年公司銷售目標為700億。鐘聲堅曾介紹，公司項目從拿地到開工，將不會超過4至8個月，而拿地到銷售平均不會超過12個月，雖然與萬科、碧桂園仍有距離，但基本都可以12個月內完成。

2020年仁恒置地全口徑銷售金額實現871.2億元，不過其權益金額僅為450.4億元，權益金額占比51.7%。

值得一提的是，仁恒置地董事長鐘聲堅在接受相關媒體采訪時表示，房地產有風險，且屬于財務驅動行業(yè)，“如果一家去買，只有一張門票，如果兩家合起來，一次就能買三張門票。未來趨勢，需要大家合作?！?

在上述業(yè)內人士看來，小股操盤可以控制成本，擴大投資范圍，弊端就是占的權益少了，分的錢也就少了。

高端項目頻遭維權

“規(guī)模增速”之下，近年來，宣稱“仁信治業(yè)、持之以恒”的仁恒置業(yè)屢屢遭遇業(yè)主維權。

從十年前交付開始，仁恒置地在上海楊浦區(qū)的仁恒怡庭項目陸續(xù)被曝出因漏水等問題被維權。一位十年前就開始維權的仁恒怡庭業(yè)主向觀察者網表示，自己的房子目前還在維修過程中。不過，她已經放棄了維權的打算，“10年時間也沒什么進展，現在不想花時間和精力去搞這些了?！?

關于仁恒怡庭的維權報道，至今網上還能找到不少。據《江蘇商報》報道，沈小姐此前在仁恒怡庭購買了一套2躍3層的戶型，面積在200平方米左右，總價1200萬。2011年11月，她買的房子交付，除了閣樓，剩下的200平方米到處都有漏水的痕跡，包括地板、地磚、門框等共有十幾處。而且水會莫名其妙地通過裝電線地管道，從插座里面流出來，“每次用插座之前都要檢測一下是否安全”。修了兩年她也沒能住進去。

而在人民網領導留言板上，關于仁恒項目維權的案例更是層出不窮。

2020年11月29日，一位業(yè)主表示，自己買的仁恒棠悅灣房子是2018年建的，屬于二手房，房東此前沒有住過，“開發(fā)商連電源線路都裝錯了，所有的插孔沒電，地板也是鼓起來的，燃氣打不著……”

2020年9月，仁恒美林郡業(yè)主反映，樓下超市將冷庫排氣扇設在房子門口，常年排放熱氣及噪音，對其生活造成嚴重影響，與物業(yè)超市溝通不予理睬，向政府求助。

同年5月，有海河教育園仁恒濱河灣業(yè)主反映，因長期地下水泵噪音深夜擾民和近期物業(yè)在9-201午休時段施工噪音問題與仁恒物業(yè)有關人員溝通無果，長期受騷擾又無法尋求物業(yè)解決，故對仁恒物業(yè)服務和管理流程非常不滿，希望尋求便民的管理系統(tǒng)投訴及解決途徑。

此外，還有業(yè)主投訴仁恒物業(yè)擅自上調物業(yè)費、占用業(yè)主公攤；物業(yè)懶散、健身會所問題嚴重、銷售員工無限制賣健身卡等。

“前幾年仁恒的口碑還是不錯的，但一旦快速發(fā)展以后，慢慢的維權事件也多了。這是企業(yè)高速發(fā)展以后，質量上可能沒辦法得到很好的兼顧?！鄙鲜鰳I(yè)內人士表示。

回顧仁恒這些年，規(guī)模沒發(fā)展起來，口碑也呈斷崖式下跌。對于仁恒的未來，鐘聲堅打算靠賣情懷繼續(xù)嗎？

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