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科大訊飛反思:缺乏華為的“狼性”
研發(fā)資本化率下降:更為謹(jǐn)慎
盡管科大訊飛商業(yè)化道路已經(jīng)打開,管理層信心十足,但從股價(jià)走勢看,投資者對其盈利能力仍信心不足。
長期以來,科大訊飛研發(fā)資本化率過高、計(jì)入當(dāng)期損益的政府補(bǔ)助過高等一直備受外界詬病,“增收不增利”的帽子始終沒有摘掉。
2020年年報(bào)顯示,去年,科大訊飛研發(fā)投入24.16億元,同比增長12.73%,占營業(yè)收入的比重降至18.55%。
其中,研發(fā)投入資本化率為42.74%,較2019年的48.52%下降5.78個(gè)百分點(diǎn)。從絕對金額看,研發(fā)投入增加超2.7億元的同時(shí),資本化的金額反而下降721萬元。
對此,劉慶峰在交流會(huì)上解釋稱,考慮到未來市場競爭和人工智能快速變化,訊飛在研發(fā)上比原來更為謹(jǐn)慎,并采取了更為嚴(yán)格的財(cái)務(wù)制度。
“去年多投入3億進(jìn)入研發(fā),還多攤銷了歷史上的3億無形資產(chǎn),所以,總體來講,去年應(yīng)該說經(jīng)營情況還是非常良性的”。
除此以外,去年科大訊飛計(jì)入當(dāng)期損益的政府補(bǔ)助為4.26億元,占凈利潤的比重下降至31%,較2019年的50%已顯著改善。
另外,科大訊飛營業(yè)外支出中,近7748萬疫情支出被計(jì)入當(dāng)期非經(jīng)常性損益;應(yīng)對美國實(shí)體清單支出也被計(jì)入當(dāng)期非經(jīng)常性損益,涉及金額4721萬元。
值得一提的是,去年,劉慶峰應(yīng)領(lǐng)取薪酬總額4906.03萬元。不過,考慮公司所處發(fā)展階段,同時(shí)為更好地獎(jiǎng)勵(lì)A(yù)類優(yōu)秀員工,他主動(dòng)提出下調(diào)年薪,去年實(shí)際領(lǐng)取薪酬630萬元。
今年1月13日,科大訊飛市值時(shí)隔3年再度突破千億。
然而,與很多上市公司跨過千億門檻后加速上漲不同,科大訊飛至今仍未產(chǎn)生投資者期待的虹吸效應(yīng)。
1月19日,科大訊飛突然公布2021年度非公開發(fā)行股票預(yù)案,發(fā)行對象為董事長劉慶峰及其控制的言知科技,發(fā)行價(jià)格為33.58元/股,發(fā)行對象將以現(xiàn)金方式認(rèn)購,募集資金總額將介于20-26億元,全部用于補(bǔ)充流動(dòng)資金。
而在2020年業(yè)績交流會(huì)上,總裁吳曉如再次強(qiáng)調(diào),去年經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額22.71億元,再創(chuàng)歷史最好水平。
不缺現(xiàn)金,為何定增?當(dāng)時(shí),一位內(nèi)部人士向觀察者網(wǎng)表示,實(shí)控人選擇在股價(jià)歷史性高位增持,主要出于其對公司長期發(fā)展的堅(jiān)定信心。
受此影響,科大訊飛股價(jià)第二天大幅高開,最終收漲超6%,其市值在春節(jié)前后漲至1300億元附近。
觀察者網(wǎng)注意到,根據(jù)去年年報(bào)和今年一季度報(bào),2017年進(jìn)駐科大訊飛前十大股東的私募大佬葛衛(wèi)東,在去年四季度、今年一季度均小幅減持,減持股數(shù)分別為23萬股、99萬股。
截至一季度末,葛衛(wèi)東持股比例降至2.29%。
然而,去年四季度,前十大股東中新增一位名叫“王萍”的自然人股東,累計(jì)持股4673.4萬股,持股比例2.1%。
據(jù)媒體報(bào)道,葛衛(wèi)東的妻子也叫王萍,市場猜測此人正是葛衛(wèi)東的妻子。
此外,牛散王仁華也繼續(xù)出現(xiàn)在一季末前十大流通股東,持股3221.69萬股,占比1.45%,較期初減持53.5萬股。
相比之下,劉慶峰及其控制的言知科技在科大訊飛的持股比例分別為4.40%、2.31%。
業(yè)績上,今年一季度,科大訊飛實(shí)現(xiàn)凈利潤1.39億元,同比實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。
本文系觀察者網(wǎng)獨(dú)家稿件,未經(jīng)授權(quán),不得轉(zhuǎn)載。
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