（觀察者網(wǎng)訊 文/胡毓靖 編輯/莊怡）時(shí)隔兩年，在短視頻愈發(fā)成為互聯(lián)網(wǎng)新一輪崛起密碼的今天，騰訊平臺(tái)與內(nèi)容事業(yè)群（以下簡(jiǎn)稱PCG）迎來(lái)劇烈調(diào)整。

4月15日，騰訊宣布PCG進(jìn)行新一輪組織架構(gòu)調(diào)整，騰訊視頻、微視和應(yīng)用寶整合成立“在線視頻BU（On-line Video Business Unit）”，騰訊副總裁孫忠懷擔(dān)任CEO，主管內(nèi)容、運(yùn)營(yíng)和會(huì)員體系，騰訊副總裁林松濤擔(dān)任總裁，負(fù)責(zé)產(chǎn)品體系和技術(shù)，兩人均向騰訊COO任宇昕匯報(bào)。

孫忠懷的騰訊履歷開(kāi)始于2003年，他一手籌建運(yùn)營(yíng)了騰訊的門(mén)戶網(wǎng)站（騰訊網(wǎng)），對(duì)媒體內(nèi)容生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)有十余年經(jīng)驗(yàn)。2013年，孫忠懷接掌騰訊視頻，從與土豆、暴風(fēng)影音的競(jìng)爭(zhēng)走出，把握用戶轉(zhuǎn)向移動(dòng)端視頻的風(fēng)口。有報(bào)道稱騰訊曾經(jīng)一度想放棄視頻業(yè)務(wù)，是孫忠懷等力阻出售，騰訊視頻才最終走進(jìn)愛(ài)優(yōu)騰的一線位置。

從這些角度來(lái)看，此次調(diào)整孫忠懷負(fù)責(zé)PCG內(nèi)容、運(yùn)營(yíng)和會(huì)員體系，也是順理成章之舉。

事實(shí)上，這一次調(diào)整之前，騰訊員工早有風(fēng)聲傳出，稱騰訊視頻將和微視整合，而騰訊新聞則將與騰訊看點(diǎn)合并。但目前來(lái)看，后者可能因整合難度大推進(jìn)慢，目前還沒(méi)有明確進(jìn)展。

騰訊PCG誕生于2018年9月30日，是上一次騰訊架構(gòu)大調(diào)整的產(chǎn)物。成立之初，騰訊PCG就處于今日頭條和抖音快手等崛起的被動(dòng)地位，但經(jīng)過(guò)多個(gè)事業(yè)群內(nèi)容整合，PCG覆蓋社交（QQ、QQ空間）、信息流（QQ瀏覽器、騰訊看點(diǎn)、天天快報(bào)）、長(zhǎng)視頻（騰訊視頻）、短視頻（微視）、新聞（騰訊新聞）、泛娛樂(lè)等多個(gè)內(nèi)容領(lǐng)域。

當(dāng)時(shí)任宇昕接受采訪時(shí)稱，對(duì)PCG的預(yù)期是“長(zhǎng)期深耕內(nèi)容產(chǎn)業(yè)，在這個(gè)領(lǐng)域中做出自己的特色”，并且長(zhǎng)期要“在這個(gè)產(chǎn)業(yè)中自己做到領(lǐng)先”。

結(jié)合本次最新架構(gòu)調(diào)整的內(nèi)容，騰訊視頻、微視和應(yīng)用寶合并為在線視頻BU，至少有兩方面的意義：一是保持長(zhǎng)視頻的優(yōu)勢(shì)；二是增強(qiáng)長(zhǎng)中短視頻協(xié)同，加強(qiáng)IP化、獨(dú)家內(nèi)容管理，保證在自己的視頻生態(tài)內(nèi)進(jìn)行渠道分發(fā)。

除在線視頻內(nèi)容的調(diào)整外，騰訊副總裁、互動(dòng)娛樂(lè)事業(yè)群（IEG）天美工作室群總裁姚曉光，將兼PCG社交平臺(tái)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人，主管QQ。

姚曉光2006年進(jìn)入騰訊，帶領(lǐng)天美研發(fā)了《QQ飛車(chē)》、《王者榮耀》等多款游戲，而這些游戲本身與騰訊生態(tài)內(nèi)的社交產(chǎn)品本身就高度綁定，并且游戲本身也帶有強(qiáng)烈的社交基因。

加之考慮到騰訊COO任宇昕本身兼任就PCG和IEG兩大事業(yè)群總裁，任命姚曉光兼任PCG社交平臺(tái)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人也并不意外。

而QQ原任負(fù)責(zé)人梁柱將成為騰訊音樂(lè)娛樂(lè)集團(tuán)（TME）新任CEO。現(xiàn)任董事長(zhǎng)湯道生將同時(shí)辭任董事長(zhǎng)、董事會(huì)薪酬委員會(huì)主席及其他與董事會(huì)和公司相關(guān)的職務(wù)，TME原CEO彭迦信成為公司執(zhí)行董事長(zhǎng)。

此外，PCG還宣布，騰訊副總裁陳菊紅不再負(fù)責(zé)騰訊新聞業(yè)務(wù)，將調(diào)往其他事業(yè)群，騰訊新聞的負(fù)責(zé)人也另有任命。

縱觀騰訊此次架構(gòu)調(diào)整，核心顯然是加強(qiáng)內(nèi)容生產(chǎn)和分發(fā)協(xié)同。騰訊在游戲、網(wǎng)文、動(dòng)漫、視頻等領(lǐng)域均有內(nèi)容積淀，而打通壁壘形成協(xié)力后，平臺(tái)內(nèi)容的分發(fā)效率和聯(lián)動(dòng)效果都將成倍增長(zhǎng)。

從這個(gè)角度來(lái)看，不論是長(zhǎng)短視頻還是游戲和QQ，還是為期不遠(yuǎn)的騰訊新聞與騰訊看點(diǎn)合并，都是為內(nèi)容生態(tài)的協(xié)同鋪路。