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聯(lián)想解凍升職加薪,楊元慶新財年目標:無可爭議的PC全球冠軍
4月13日,聯(lián)想集團舉行2021/22財年誓師大會。
會上,聯(lián)想集團董事長兼CEO楊元慶在主旨發(fā)言中提到:旗下個人電腦與智能設(shè)備業(yè)務(wù)營業(yè)額和利潤均創(chuàng)下歷史新高,第三財季成為全球冠軍;移動業(yè)務(wù)利潤達到了收購摩托羅拉移動以來的最高;數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)實現(xiàn)營業(yè)額兩位數(shù)增長,連續(xù)四個季度表現(xiàn)優(yōu)于市場。
“本財年前三個季度,聯(lián)想總營業(yè)額同比增長12%,稅前利潤提升48%,有望在全財年達到新的里程碑?!睏钤獞c表示:“去年,面對不確定性,我們凍結(jié)了薪酬和晉升;新財年,我們該升職的升職,該加薪的加薪?!?
去年以來,聯(lián)想集團港股重回升勢,全年漲幅近50%。截至發(fā)稿,聯(lián)想集團港股上漲逾2%,今年以來累計上漲近40%。
基于上述成績,楊元慶提出了更大的期望和目標:
PCSD團隊(個人電腦和智能設(shè)備業(yè)務(wù)集團),你們能不能在保持行業(yè)領(lǐng)先盈利能力的前提下,在所有客戶類別領(lǐng)域,全部成為無可爭議的全球冠軍?
移動團隊,你們能不能穩(wěn)穩(wěn)保持盈利性增長的勢頭,并且用創(chuàng)新的5G 產(chǎn)品拓展更多市場?
ISG團隊(基礎(chǔ)設(shè)施方案業(yè)務(wù)集團),你們能不能繼續(xù)超越大市,實現(xiàn)雙位數(shù)的年比年增長?
SSG(方案服務(wù)業(yè)務(wù)集團),作為最年輕的業(yè)務(wù)團隊,首要任務(wù)當然是鍛造新能力,同時,你們能不能打造出5個具有燈塔效應(yīng)的、可復(fù)制的垂直行業(yè)解決方案案例,你們的營業(yè)額增速能不能達到公司整體增速的兩倍?
中國區(qū)和國際銷售組織,能不能基于原有的IDG銷售平臺,把不同業(yè)務(wù)的協(xié)同效應(yīng)最大化,支持ISG和SSG一起實現(xiàn)20%以上的業(yè)務(wù)增長?
楊元慶主旨發(fā)言如下:
聯(lián)想的小伙伴們,大家好!
歡迎來到聯(lián)想“云誓師”!時隔一年,元慶主播又上線了!大家都好嗎?希望明年這個時候,我們可以走下云端,跟大家肩并肩,面對面!
回想去年的此時此刻,我們對于未來十二個月中將要面臨怎樣的挑戰(zhàn)還完全無法預(yù)知。但當時我深信不疑的是,不論遭遇怎樣的暴風驟雨,我們都一定會同舟共濟;不論面對怎樣的重重迷霧,我們都一定會全力拼搏;不論疫情帶來怎樣的沖擊,我們都一定會讓我們的產(chǎn)品和技術(shù)成為聯(lián)結(jié)彼此、維系情感的紐帶,去治愈創(chuàng)傷,去賦能經(jīng)濟,去回饋社會。,
如果說,歷史將從此被劃分為“前疫情時代”和“后疫情時代”,那么,在“之前”與“之后”,我們的聯(lián)想發(fā)生了怎樣的改變呢?
讓我們看幾組對比:
集團層面,本財年前三個季度:我們的總營業(yè)額年比年增長了12%,稅前利潤更是上升了48%! 我們有望在全財年達到新的里程碑!
我們的個人電腦與智能設(shè)備業(yè)務(wù),營業(yè)額和利潤雙雙創(chuàng)下歷史新高。第三財季,個人電腦和平板電腦的銷量同樣創(chuàng)下新高,成為無可爭議的全球冠軍!
我們的移動業(yè)務(wù),很快從疫情影響中恢復(fù)了增長勢頭,第三季度營業(yè)額年比年實現(xiàn)雙位數(shù)增長,利潤達到了收購摩托羅拉移動以來的最高!
數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù),實現(xiàn)營業(yè)額年比年雙位數(shù)增長,連續(xù)四個季度表現(xiàn)優(yōu)于市場!
云網(wǎng)融合事業(yè)部在5G云化小基站、核心網(wǎng)、車聯(lián)網(wǎng)等5G網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)突破,形成了基于云網(wǎng)融合技術(shù)的拳頭產(chǎn)品。
不僅如此,我們以服務(wù)為導(dǎo)向的轉(zhuǎn)型持續(xù)取得顯著進展。服務(wù)、軟件與解決方案業(yè)務(wù)總體營業(yè)額年比年增長了近38%,在公司整體營業(yè)額中的占比突破了 8%!這其中我們的數(shù)據(jù)智能業(yè)務(wù)基于自主研發(fā)的大數(shù)據(jù)平臺產(chǎn)品,為數(shù)十家大型制造企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功賦能,軟件和服務(wù)收入年比年實現(xiàn)翻番。
而特別值得一提的還有我們的聯(lián)想創(chuàng)投,被投企業(yè)接連登陸科創(chuàng)板,更有超過50家與聯(lián)想實現(xiàn)業(yè)務(wù)協(xié)同,在投資收益創(chuàng)新高的同時,更助力戰(zhàn)略落地、業(yè)務(wù)增長。
強勁的增長勢頭,領(lǐng)先的市場地位,再加上我們在疫情中得到充分體現(xiàn)的卓越的運營和審慎的財務(wù)管理,讓我們有了這樣一張陡峭的曲線圖:股價翻番!
在去年的誓師大會上,我曾經(jīng)引用了尼采的一句話:“那些沒能摧毀我們的,將讓我們更加強大?!笔堑?,聯(lián)想人用行動證明,我們堅韌頑強,轉(zhuǎn)危為機!
我們在日本的同事們,加班加點,快速滿足了700萬中小學生遠程學習的設(shè)備需要。
巴西的同事們,他們一天也沒有停止生產(chǎn),讓聯(lián)想成為巴西增速最快的PC廠商。
我們歐洲荷比盧的同事們,為救助疫情中的兒童籌款數(shù)十萬歐元。
這是北美的同事們,他們?yōu)橥苿尤鐣亩嘣莺头N族平等,捐款60萬美元。
而深深觸動我的還有這張照片:我們合肥工廠的小伙伴,在去年夏天的洪水中,推著橡皮艇,把庫房里的零部件搶運出來。同樣是合肥的同事們,用短短47天時間建造了11條產(chǎn)線,7萬平米的云海新園區(qū)!投產(chǎn)后又用了短短51天,實現(xiàn)出貨160萬臺!這就是聯(lián)想團隊,聯(lián)想速度,聯(lián)想奇跡!
有人說,2020年沒干別的,盡在見證歷史了。但聯(lián)想人不僅見證了歷史,更創(chuàng)造了歷史!
所以公司的勝利果實,當然要跟所有的功臣們一起分享!去年,面對不確定性,我們凍結(jié)了薪酬和晉升;新財年,我們該升職的升職,該加薪的加薪,開足馬力,踏上新征程!
實際上,去年我們經(jīng)歷的是一段低開高走的集體記憶。在要慎之又慎的時候,我們?nèi)缏谋”?;在該大膽出擊的時候,我們當仁不讓。
我們防疫抗疫、復(fù)產(chǎn)復(fù)工,感謝Site leaders、供應(yīng)鏈、人力資源、法務(wù),尤其是一線的工廠同事們,你們是讓聯(lián)想在業(yè)界率先實現(xiàn)復(fù)工達產(chǎn)的英雄!
我們未雨綢繆、雷厲風行,做最艱苦的準備,盡最大的努力,應(yīng)對可能的全球經(jīng)濟滑坡。
我們把握機遇,砥礪奮進,牢牢抓住了“新常態(tài)”推動需求暴漲的機遇,不斷創(chuàng)造歷史最佳業(yè)績。
我們路行長期,推升價值,努力實現(xiàn)資本市場對聯(lián)想的“再發(fā)現(xiàn)”和“重新估值”。
新年伊始,我們宣布了回歸A股科創(chuàng)板的計劃。這一里程碑不僅將增進公司資本結(jié)構(gòu)的多元優(yōu)化,也讓小伙伴們有機會參與,進一步從公司的發(fā)展中獲益!
接下來,我們還將擁抱更多與3S戰(zhàn)略完美契合的新機遇。
而創(chuàng)新,正是這一切的基礎(chǔ)。我們來看一段視頻。
面向未來,圍繞3S戰(zhàn)略的創(chuàng)新還將繼續(xù)大顯身手,尤其是當我們的行業(yè)正面臨著三個明顯的發(fā)展趨勢。
第一個趨勢是信息消費升級。在遠程工作、線上學習、居家娛樂的新常態(tài)下,我們每個人都將擁有更多的智能設(shè)備,并將在上面花費更多的時間,設(shè)備的更換與升級也將更加頻繁。在成熟市場,是從“一家一臺”電腦或平板到“一人一臺”的過渡。而在新興市場,是從“一人一臺手機”到“一人一臺手機加電腦或平板”的過渡。
我們既要針對各類用戶提供豐富的產(chǎn)品,又要從產(chǎn)品形態(tài)、5G連接、電池續(xù)航、音頻視頻體驗等方面不斷創(chuàng)新。我們將持續(xù)致力于從computer到computing的拓展,讓過去更多的“啞終端”變得智能。我們還將提供智能協(xié)作、智能會議等解決方案,結(jié)合AR/VR技術(shù),讓遠程協(xié)作變得更加方便高效。
第二個趨勢是信息基礎(chǔ)設(shè)施升級。過去,客戶購買的是服務(wù)器、存儲、網(wǎng)絡(luò)等傳統(tǒng)的IT基礎(chǔ)設(shè)施,是產(chǎn)品導(dǎo)向的。今天,客戶購買的是算力和解決方案,是應(yīng)用和服務(wù)導(dǎo)向的,他們需要的是基礎(chǔ)設(shè)施的設(shè)計、建設(shè)、運維的全過程的服務(wù)。
而聯(lián)想在這個領(lǐng)域有著獨特的定位,我們的ISG基礎(chǔ)設(shè)施方案業(yè)務(wù)集團,既能提供傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)中心產(chǎn)品,也可以提供私有云和公有云基礎(chǔ)設(shè)施,實現(xiàn)了邊緣計算到云計算的全覆蓋;既能直接觸達中小企業(yè),也能服務(wù)于大型的企業(yè)級客戶。我們的路徑是全方位解決方案,不僅僅是硬件產(chǎn)品銷售,也包含咨詢顧問、建設(shè)實施、運維服務(wù)這三個環(huán)節(jié)。實際上,這也正是我們將DCG更名為ISG基礎(chǔ)設(shè)施方案業(yè)務(wù)集團的主要原因。
第三個趨勢,是從數(shù)字化向智能化的應(yīng)用升級,其核心是人工智能,建筑在數(shù)據(jù)、算力和算法這三大要素的基礎(chǔ)之上。
首先是數(shù)據(jù)。數(shù)字化、智能化時代的數(shù)據(jù)不僅僅來自于智能設(shè)備、信息化系統(tǒng)和互聯(lián)網(wǎng),而是更多地來自于物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備,醫(yī)療器械、車間的機床、機場火車站的閘機等等,都可以成為采集行業(yè)數(shù)據(jù)的智能化終端。
其次,采集來的數(shù)據(jù)需要存儲、整理、學習、分析才具有價值,那就需要計算力。簡單的存儲和計算在“端”上就可以完成,但更多的需要在云上進行。而要連接“端”和“云”,高速傳輸?shù)摹熬W(wǎng)”絡(luò),也就是5G或者千兆光纖網(wǎng),就必不可少。而隨著5G和物聯(lián)網(wǎng)的大發(fā)展,如果所有終“端”數(shù)據(jù)都送到云上計算再返回結(jié)果,必然會造成網(wǎng)絡(luò)的交通堵塞或延時,因此,一種介于“端”和“云”之間的計算——“邊”緣計算就應(yīng)運而生。這種“端-邊-云-網(wǎng)”的架構(gòu)就是我們的“計算力”架構(gòu)。
最后,還需要算法去學習現(xiàn)有流程和決策方式中的邏輯并提供推理,與數(shù)據(jù)和算力同時發(fā)力,讓智能解決方案成為可能,比如智能制造、智慧教育、智慧零售等等。這就是智能化轉(zhuǎn)型,也就是我們所說的“新IT”,它與當前國家力推的“新基建”可以說是完美契合。
聯(lián)想長期積累的5G、大數(shù)據(jù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、人工智能等技術(shù),“端邊云網(wǎng)”的計算力架構(gòu),以及我們的服務(wù)能力,在新基建的大背景下,都將大有可為。我們將全力以赴,用我們的新IT,為實體經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型升級賦能。
正是為了把握以上這三大趨勢,我們主動變革,重組架構(gòu),讓組織與3S戰(zhàn)略精準契合。在新的架構(gòu)下,Luca,Kirk和Ken將分別領(lǐng)導(dǎo)IDG,ISG和SSG業(yè)務(wù)集團,確保每一個S都方向明確,責任清晰。同時,為了將“同一個聯(lián)想”的價值最大化,我們將把銷售和運營統(tǒng)合成為兩個平臺,支持所有業(yè)務(wù)。劉軍和Matt將各自領(lǐng)軍中國區(qū)和國際銷售組織。集團職能部門也將大力踐行“同一個聯(lián)想”原則,對內(nèi)支持所有業(yè)務(wù),對外在全球市場發(fā)出一致的聲音。
這里還有一位對我來說很特殊的同事,他就是蘭奇。我們能有今天的成績,與他作為聯(lián)想集團總裁兼首席運營官的巨大貢獻密不可分。蘭奇將于今年9月退休,對這位多年的戰(zhàn)友,我的感謝與不舍無以言表。讓我們用掌聲致意,感謝蘭奇!
小伙伴們,我們已經(jīng)有了正確的戰(zhàn)略,清晰的組織架構(gòu)。新財年,讓我們銳意進取,繼續(xù)突破,再突破!
IDG——
PCSD團隊,你們能不能在保持行業(yè)領(lǐng)先盈利能力的前提下,在所有客戶類別領(lǐng)域,全部成為無可爭議的全球冠軍?
移動團隊,你們能不能穩(wěn)穩(wěn)保持盈利性增長的勢頭,并且用創(chuàng)新的5G產(chǎn)品拓展更多市場?
ISG 團隊,你們能不能繼續(xù)超越大市,保持雙位數(shù)的年比年增長?
SSG, 作為最年輕的業(yè)務(wù)團隊,首要任務(wù)當然是鍛造新能力;同時,你們能不能打造出5個具有燈塔效應(yīng)的、可復(fù)制的垂直行業(yè)解決方案案例,你們的營業(yè)額增速能不能達到公司整體增速的兩倍?
中國區(qū)和國際銷售組織,能不能基于原有的IDG銷售平臺,把不同業(yè)務(wù)的協(xié)同效應(yīng)最大化,支持ISG和SSG一起實現(xiàn)20%以上的業(yè)務(wù)增長?
我聽見了!小伙伴們在說:一定能!
除了業(yè)務(wù)目標,我們的創(chuàng)新與增長必須服務(wù)于讓生活更美好、社會更多元包容、環(huán)境更可持續(xù)發(fā)展的目的。2005年,ESG開始重新定義并量化“好公司”的標準。早在它成為資本市場的熱詞之前,聯(lián)想就已經(jīng)把ESG理念全面融入我們負責任的運營——對環(huán)境負責、對社會負責、對利益相關(guān)者負責。在環(huán)境領(lǐng)域,比起十年前,我們的第一類與第二類溫室氣體排放量降低了92%。下一個十年,我們也已經(jīng)提出了進一步的目標并做出了承諾,用實際行動支持國家2030年碳達峰、2060年碳中和的目標。在社會領(lǐng)域,我們將一如既往倡導(dǎo)多元包容與平等,致力于縮小數(shù)字鴻溝。在公司治理方面,我們將繼續(xù)重視和強調(diào)遵守法律法規(guī)與商業(yè)道德標準,保障產(chǎn)品安全與信息安全。踐行ESG,是我們實現(xiàn)基業(yè)長青的聯(lián)想之道。
小伙伴們,我們的未來是如此的激動人心,但要將愿景變?yōu)楝F(xiàn)實,還需要扎扎實實,一步一個腳印的努力。外部環(huán)境的不確定性依然很多,轉(zhuǎn)型之路也依然任重道遠,而我們自身還有很多不足之處。去年的成績,對于下一段征程而言,是鼓勵,更是鞭策。我們要自豪,但不能自滿;要積極樂觀,也要靈活應(yīng)變;要志存高遠,更要腳踏實地!
最后還是要提醒大家,疫情還沒有結(jié)束,請繼續(xù)保護好自己,保護好家人。并且記住,在你身后,有一個始終在支持你的,既堅強,又堅定,還有人情味兒的聯(lián)想!
讓我們繼續(xù)同舟共濟,大膽前行。新IT,共創(chuàng)智慧未來! 謝謝大家!
標簽 聯(lián)想集團- 責任編輯: 尹哲 
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