（觀察者網(wǎng)·大橘財(cái)經(jīng)訊 編輯/王一鳴）

2020年11月11-12日，由全球化智庫(kù)（CCG）主辦的第六屆中國(guó)與全球化論壇在京舉行。CCG 資深副主席，萬(wàn)科集團(tuán)董事會(huì)名譽(yù)主席、創(chuàng)始人王石出席并在開(kāi)幕圓桌“新冠危機(jī)下的全球化：發(fā)展、變革、破局”中發(fā)表演講。

CCG 資深副主席，萬(wàn)科集團(tuán)董事會(huì)名譽(yù)主席、創(chuàng)始人王石

以下為王石演講全文，觀察者網(wǎng)整理發(fā)布：

大家好！我是王石。聽(tīng)了朋友們的發(fā)言，我很受啟發(fā)。

我會(huì)從一個(gè)微觀的，也是企業(yè)家的視角，回應(yīng)一下“新冠疫情后的改變、突圍和破局”。

首先，跟大家匯報(bào)一下，我在疫情期間的經(jīng)歷。疫情爆發(fā)之后，我兩次去日本，一次去韓國(guó)，一次去以色列，還去了一次美國(guó)，如果不是因?yàn)楦鲊?guó)封鎖、簽證難，我去的地方會(huì)更多。但即使這樣，我也已經(jīng)是特例了。

你可能會(huì)好奇，世界各國(guó)都在封鎖，為什么要跑這么多地方？我認(rèn)為，在遵守各國(guó)防疫、隔離法規(guī)的前提下，越是困難越應(yīng)該多出去，絕不能因?yàn)榭只拧⒁苫蠛筒淮_定，就停下腳步不作為。

那我出去干什么？第一次出去的原因不妨坦率說(shuō)是去籌集物資，中國(guó)需要援助，第二次、第三次再出去的時(shí)候，局勢(shì)倒過(guò)來(lái)了，中國(guó)這邊疫情已經(jīng)初步控制，而世界其他地方，需要中國(guó)的支持，尤其是防疫設(shè)備防疫物資，所以我還得出去。當(dāng)然，我還有自己本身要開(kāi)展的業(yè)務(wù)，不能因?yàn)橐咔槎袛唷?

幾次“突圍”的“代價(jià)”是什么？10個(gè)月里，我有兩個(gè)月處于隔離狀態(tài)，聽(tīng)著好像很恐怖，但事實(shí)上，我獲得的自由時(shí)間要比多數(shù)人長(zhǎng)很多。

正是因?yàn)楹芏嗳藫?dān)心被隔離，導(dǎo)致本該處理的業(yè)務(wù)，本該見(jiàn)面的溝通，被迫放緩或者停止，這意味著你被“隔離”了10個(gè)月，而我用隔離兩個(gè)月的代價(jià)，換來(lái)了8個(gè)月的自由。

今天在座的很多人，都是不怕隔離的，對(duì)吧？要不然（論壇）就只能放在網(wǎng)上了。

所以我認(rèn)為，“破局”首先就是破除心理上的障礙。國(guó)與國(guó)之間、民族與民族之間、文明與文明之間，很多障礙是心理上的，要“破局”先要從破除自己開(kāi)始，先突破心理，這是我分享的第一點(diǎn)感受。

第二個(gè)感受，我想請(qǐng)大家重新認(rèn)識(shí)武漢。武漢封城74天，期間我是沒(méi)在那里。但解封后第一時(shí)間我就進(jìn)去了，為什么這么急？因?yàn)檫@座城市跟我關(guān)系密切。

我還有一個(gè)職務(wù)——華大基因聯(lián)席董事長(zhǎng)，華大先遣隊(duì)在中國(guó)農(nóng)歷大年初一就進(jìn)入武漢，幫助當(dāng)?shù)亟⒑怂釞z測(cè)實(shí)驗(yàn)室。那個(gè)時(shí)候的檢測(cè)能力，每天只有幾千份，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足需求，華大快速把這個(gè)數(shù)字，提高到一萬(wàn)、十萬(wàn)。

我還有一個(gè)鄰居，是個(gè)紀(jì)錄片導(dǎo)演，封城初期也進(jìn)入武漢，他帶了一個(gè)五人攝制組，封城結(jié)束時(shí)變成40多人（當(dāng)?shù)仄刚?qǐng)臨時(shí)攝制人員），這么多人只做一件事：為武漢留下一份影像記錄。

900萬(wàn)市民被隔離，74天困守家中，沒(méi)有發(fā)生人道災(zāi)難，這是非常了不起的！武漢人民為中國(guó)戰(zhàn)勝疫情贏得了時(shí)間窗口，在紀(jì)錄片里，我看到武漢市民守望相助，堅(jiān)定韌性，在這里，我提議在座的諸位給武漢人民一點(diǎn)掌聲！

武漢真的是非常值得可歌可泣的。再說(shuō)一個(gè)我對(duì)武漢的認(rèn)識(shí)，2008年（12年前），大家都知道汶川地震，但大家可能忽略了另一個(gè)災(zāi)難——中國(guó)南方很多省市爆發(fā)冰災(zāi)，我當(dāng)時(shí)是萬(wàn)科董事長(zhǎng)，因?yàn)槿f(wàn)科在很多受災(zāi)城市有業(yè)務(wù)，我必須要去當(dāng)?shù)乜疾臁?

我去了好幾個(gè)城市，結(jié)論是：武漢處理得最好！為什么武漢可以做到？當(dāng)?shù)毓賳T回答我說(shuō)，冰災(zāi)對(duì)他們是小case。

因?yàn)槲錆h地處長(zhǎng)江沿線，幾乎每年都要應(yīng)對(duì)洪水，跟災(zāi)害常年相處，為這個(gè)城市鍛造出一個(gè)高效、嚴(yán)密的應(yīng)急指揮系統(tǒng)。

所以，盡管新冠疫情的爆發(fā)非常突然，全世界都沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)可循，但武漢依然從疫情的災(zāi)難中突圍。武漢，不僅給中國(guó)提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，幫助我們控制住疫情，客觀上，也給其他國(guó)家提供了一份真實(shí)的參照。

不僅是武漢，中國(guó)有遼闊的幅員，南北、東西差異巨大，我們會(huì)遇到種類繁多的自然災(zāi)害；中國(guó)有悠久的歷史，從古老的大禹治水，到21世紀(jì)的新冠疫情，在應(yīng)對(duì)災(zāi)害方面，我們有豐富的操作經(jīng)驗(yàn)、心理經(jīng)驗(yàn)，以及與災(zāi)害相處的智慧。

我覺(jué)得這個(gè)時(shí)候要重新認(rèn)識(shí)武漢、重新認(rèn)識(shí)中國(guó)，在全人類面對(duì)疫情面前，中國(guó)是有經(jīng)驗(yàn)可借鑒的。

再一點(diǎn)，我想說(shuō)疫情之后，尤其美國(guó)大選之后，至少我覺(jué)得抗疫面前中美應(yīng)該聯(lián)手。疫情面前，中美聯(lián)手、中美協(xié)作，世界有救；不聯(lián)手、不協(xié)作，中國(guó)疫情控制得再好，只是成功了一半。

此外，不要因?yàn)樾鹿谝咔榫o急，而忘記了地球還在變暖，雖然不會(huì)立即影響當(dāng)下，但一定會(huì)危害子孫后代。在人類共同命運(yùn)面前，中美沒(méi)有道理不聯(lián)手、不協(xié)作。

還有一點(diǎn)，時(shí)間關(guān)系我不展開(kāi)，但卻是很現(xiàn)實(shí)和緊迫的事情，就是不能在南海擦槍走火，否則將把全人類帶入災(zāi)難。

無(wú)論從哪個(gè)角度，中美都應(yīng)該聯(lián)手起來(lái)，放下意識(shí)形態(tài)。國(guó)家和國(guó)家有他們自己的考慮，但是我覺(jué)得民間不應(yīng)該受任何其他的束縛，民間應(yīng)該更多地先做起來(lái)，多溝通、多交流、多協(xié)作！

謝謝！