（觀察者網(wǎng)·大橘財(cái)經(jīng)訊 編輯/王一鳴）

在由全球化智庫(kù)(CCG)主辦的第六屆中國(guó)與全球化論壇上，CCG常務(wù)理事，中國(guó)服裝協(xié)會(huì)副主席，漢帛國(guó)際總裁高敏就“探索國(guó)際視野的可持續(xù)發(fā)展密碼”問題發(fā)表了她的看法。

高敏稱，時(shí)尚行業(yè)是全球浪費(fèi)第二大的行業(yè)，多年以來中國(guó)在綠色供應(yīng)鏈，甚至整個(gè)可持續(xù)時(shí)尚的探索發(fā)展中，都做了很多努力。而疫情以后，更是把這個(gè)主題提到產(chǎn)業(yè)的高度上。

CCG常務(wù)理事，中國(guó)服裝協(xié)會(huì)副主席，漢帛國(guó)際總裁高敏

“現(xiàn)在整個(gè)行業(yè)都在積極地響應(yīng)這樣的號(hào)召，從原材料的層面，從供應(yīng)鏈的層面，甚至從產(chǎn)品設(shè)計(jì)的層面，把這樣的概念植入進(jìn)去?！?

而要實(shí)現(xiàn)這些，科技驅(qū)動(dòng)是其中必不可少的一環(huán)。尤其是在中國(guó)，產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型正在火熱地加速中。

“今天我們表示在一個(gè)高速信息化的時(shí)代，當(dāng)你有了很多to C的數(shù)據(jù)以后，你就必須需要有to B的數(shù)據(jù)去做出很好的全產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同，產(chǎn)能數(shù)字化正是在中國(guó)這樣一個(gè)完整的產(chǎn)業(yè)鏈之下才可以實(shí)現(xiàn)的。”

在她看來，如果中國(guó)能找到一條新的路去重構(gòu)這個(gè)行業(yè)，把這樣的產(chǎn)業(yè)通過數(shù)據(jù)呈現(xiàn)出來，將會(huì)給很多國(guó)際的、尤其是東南亞國(guó)家和“一帶一路”上相關(guān)企業(yè)，帶來一個(gè)新的標(biāo)桿。

以下為高敏演講全文，觀察者網(wǎng)整理發(fā)布：

我來自漢帛，同時(shí)擔(dān)任中國(guó)服裝協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)。我想從協(xié)會(huì)的角度跟大家做三個(gè)大方向的分享。

第一個(gè)，時(shí)尚行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。時(shí)尚行業(yè)是全球浪費(fèi)第二大的行業(yè)，多年以來，中國(guó)在綠色供應(yīng)鏈，包括整個(gè)可持續(xù)時(shí)尚發(fā)展中都做了很多努力。今年疫情以后，一方面整個(gè)中國(guó)紡織在全球物資的部分，尤其是口罩防護(hù)服部分，除了給大家提供很多貢獻(xiàn)以外；同時(shí)在整個(gè)產(chǎn)業(yè)中，把可持續(xù)時(shí)尚發(fā)展這個(gè)主題正式提到產(chǎn)業(yè)的高度上，現(xiàn)在整個(gè)行業(yè)都在積極地響應(yīng)這樣的號(hào)召，從原材料的層面，從供應(yīng)鏈的層面，甚至從產(chǎn)品設(shè)計(jì)的層面，把這樣的概念植入進(jìn)去。

第二個(gè)，科技驅(qū)動(dòng)。疫情以后，從出口、進(jìn)口層面來講，有很多的產(chǎn)能，從海外又轉(zhuǎn)回到中國(guó)。同時(shí)，在整個(gè)中國(guó)直播和電商的帶動(dòng)之下，產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化的轉(zhuǎn)型正在火熱地加速中。

漢帛在過去的三年當(dāng)中，一直在做產(chǎn)能數(shù)字化這件事情。為什么會(huì)提到這件事？大家知道，今天我們?cè)谝粋€(gè)高速信息化的時(shí)代，當(dāng)你有了很多to C（消費(fèi)端）的數(shù)據(jù)以后，你就必須需要有to B（企業(yè)端）的數(shù)據(jù)去做出很好的全產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同，這件事情正是在中國(guó)這樣一個(gè)完整的產(chǎn)業(yè)鏈之下才可以實(shí)現(xiàn)。

當(dāng)我們可以把精準(zhǔn)的產(chǎn)品，或者是消費(fèi)者的信息，從C端第一時(shí)間傳遞到工廠的時(shí)候，我們就可以獲取大量的這些數(shù)據(jù)。當(dāng)我們?cè)贐端的數(shù)據(jù)形成到一定層面的時(shí)候，就可以看到，真正意義上的浪費(fèi)在哪里，我們可以共享的是什么，可以調(diào)整的是什么。這件事情，在整個(gè)行業(yè)中也是比較大的變革。

我們可以看到，一些大型的企業(yè)，無論是安踏也好、李寧也好，真正意義上都在加快對(duì)于工廠的產(chǎn)能數(shù)字化的需求，包括我們?cè)谟∪镜膶用?、原材料的層面，都在加大力度?

在未來3-5年當(dāng)中，我們可以完全呈現(xiàn)出一個(gè)全產(chǎn)業(yè)鏈的數(shù)字化，可以把消費(fèi)者這樣一個(gè)需求跟產(chǎn)能端進(jìn)行精準(zhǔn)匹配。同時(shí)，也可以通過供應(yīng)鏈的整合，反復(fù)孵化很多品牌。

現(xiàn)今行業(yè)最大的問題是，從想法驅(qū)動(dòng)供應(yīng)鏈，帶來了很多的浪費(fèi)。如果我們是從供應(yīng)鏈出發(fā)、從工廠出發(fā)，以本身現(xiàn)有的資源反過來賦能品牌的時(shí)候，大家會(huì)看到很大的不同。所以這也是接下來2-3年中，在可持續(xù)性發(fā)展這件事上，會(huì)給中國(guó)帶來一個(gè)巨大的變化。同時(shí)，也會(huì)給海外、東南亞甚至“一帶一路”上的整個(gè)產(chǎn)業(yè)帶來巨大的變化。

第三點(diǎn)，文化交流。很榮幸，在今年，我們跟CCG成立了全球時(shí)尚文化研究中心，我們漢帛也跟WWD（world woman daily）進(jìn)行了在中國(guó)層面的合作。WWD是一家有110年歷史的產(chǎn)業(yè)媒體，它是第一次進(jìn)入中國(guó)，我們整個(gè)中國(guó)服裝協(xié)會(huì)，甚至整個(gè)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)都將和這樣的媒體緊密合作。

為什么會(huì)做這樣的動(dòng)作？可持續(xù)時(shí)尚發(fā)展一個(gè)很重要的點(diǎn)，就是文化交流。文化交流體現(xiàn)了多元化的交流。大家知道，有很多海外品牌在疫情之后，紛紛來到中國(guó)，提出了一個(gè)APEC的戰(zhàn)略，希望在中國(guó)基于電商層面能有大量發(fā)展。但在國(guó)際交流過程中，我們依然看到了很多不足以構(gòu)成合作的斷點(diǎn)。我們希望通過跟這樣的國(guó)際媒體合作，可以把斷檔的點(diǎn)連起來，在文化交流打通了以后，更多地去了解中西兩方之間的需求。

在可持續(xù)時(shí)尚的發(fā)展上，這三點(diǎn)不僅僅是一個(gè)趨勢(shì)或者一個(gè)方向，而且是現(xiàn)在正在發(fā)展的一部分。

就今天的主題，整個(gè)中國(guó)服裝協(xié)會(huì)的社會(huì)責(zé)任來說，幾十年來我們一直在跟全球，包括聯(lián)合國(guó)在討論這樣的話題。我想在今天這樣一個(gè)特殊的時(shí)代之下，如果我們可以找到一條新的路去重構(gòu)這個(gè)行業(yè)，也能給更多人帶來一個(gè)就業(yè)的機(jī)會(huì)。

我們現(xiàn)在有很多的工廠，不僅是大廠、還有無數(shù)分散的中小工廠。在中國(guó)服裝協(xié)會(huì)，2000萬以上規(guī)模的企業(yè)，只占到全國(guó)的20%，剩下還有80%的工廠是沒有達(dá)到規(guī)模以上可統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的。

所以大家可以看到，如果把這樣的產(chǎn)業(yè)通過數(shù)據(jù)呈現(xiàn)、整合起來，就會(huì)給很多國(guó)際的、尤其是東南亞國(guó)家和“一帶一路”上的紡織服裝企業(yè)帶來一個(gè)新的標(biāo)桿。

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