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海信集團(tuán)混改:旗下最大公司擬增資引入戰(zhàn)投,國資放棄控股
最后更新: 2020-05-28 22:51:18(文/觀察者網(wǎng) 呂棟)5月28日晚間,海信視像(600060.SH)、海信家電(000921.SZ、00921.HK)通過滬、深、港三地交易所同時(shí)公告:海信集團(tuán)公司旗下海信電子控股公司深化混合所有制改革方案獲批。
公告稱,兩家上市公司的控股股東海信電子控股公司在青島市政府、青島國資委的積極推動(dòng)下,將通過公開掛牌方式,增發(fā)4150萬股(約占17.20%股權(quán)比例),引入戰(zhàn)略投資者?;旄耐瓿珊螅瑖泄杀壤龑⑾陆导s5個(gè)百分點(diǎn),海信電子控股公司也將由此成為非國有控股企業(yè)。而海信集團(tuán)公司仍是100%國有獨(dú)資企業(yè)。
海信方面向觀察者網(wǎng)表示,本次混改以增資擴(kuò)股的方式進(jìn)行,此舉避免了存量國有股轉(zhuǎn)讓行為,且骨干員工均不參與增資。混改完成后,崗位激勵(lì)性股權(quán)占比將同比例被稀釋,但該公司也由此進(jìn)賬巨額現(xiàn)金,有助于企業(yè)加大科技創(chuàng)新投入。
據(jù)其介紹,海信旗下的主要產(chǎn)品為消費(fèi)電子與家電產(chǎn)業(yè),處于市場(chǎng)充分競(jìng)爭(zhēng)、全球化程度高的行業(yè)。值得注意的是,該行業(yè)內(nèi)美的、海爾、TCL、創(chuàng)維等均為非國有控股企業(yè),而格力也于今年2月份完成混改成為非國有控股企業(yè)。
另外,海信補(bǔ)充道,此次混改將有利于海信電子控股公司進(jìn)一步優(yōu)化治理結(jié)構(gòu),形成更有競(jìng)爭(zhēng)力的留住與引進(jìn)人才的機(jī)制,從而激發(fā)企業(yè)活力、提升效率,助力海信國際化進(jìn)程,也有利于青島進(jìn)一步壯大智能家電制造產(chǎn)業(yè)集群。
值得注意的是,海信集團(tuán)是海信視像、海信家電的間接控股股東。
此次交易前,海信電子控股持有海信視像30%股份,是其控股股東,海信家電的背后同樣是海信電子控股。海信集團(tuán)作為海信電子控股的參股股東,間接享有海信電子控股所持海信視像權(quán)益。
觀察者網(wǎng)注意到,山東國企混改破局之初,把浪潮、山東黃金、海信作為先行試點(diǎn)的三大“典型”。
2019年8月22日,青島市國資委發(fā)布的《青島市國有企業(yè)混合所有制改革招商項(xiàng)目書》中明確將海信、青啤、雙星列入招商名單。今年4月,雙星混改已正式掛牌。
據(jù)查,本次混改的主體——海信電子控股公司源于2001年。當(dāng)年青島主政者就通過這個(gè)公司對(duì)海信骨干員工實(shí)施了股權(quán)激勵(lì)。
值得注意的是,股改之初海信集團(tuán)董事長(zhǎng)周厚健等高管放棄了“股份終身持有”的政府初衷,隨后設(shè)計(jì)了“人在股在、股隨崗變、離崗?fù)斯?、循環(huán)激勵(lì)”的股權(quán)激勵(lì)原則,避免了激勵(lì)性股份終身制和私有化。
目前,海信電子控股公司的股東已覆蓋海信大部分基層及以上管理者。
根據(jù)青島市國資委的意見,本次混改須在對(duì)海信電子控股公司進(jìn)行審計(jì)、評(píng)估后通過青島市產(chǎn)權(quán)交易所公開征集戰(zhàn)略投資者后確定。戰(zhàn)略投資者須與海信電子控股公司具有產(chǎn)業(yè)協(xié)同效應(yīng),沒有任何直接或間接競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系,幫助海信國際化發(fā)展。
(編輯:尹哲)
- 責(zé)任編輯: 呂棟 
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