文|莊怡

移動支付市場競爭日趨白熱化。

市場調(diào)研公司Merchant Machine發(fā)布的報告顯示，全球移動支付用戶數(shù)量上，微信支付以6億用戶排名第一，支付寶4億用戶緊隨其后，Paypal以2.1億用戶位列第三，蘋果0.87億用戶排第四。

不過支付寶隨后對這一數(shù)據(jù)表示異議，并稱支付寶全球用戶數(shù)已超9億。然而，無論是9億還是4億，我們可以看到，中國企業(yè)移動支付用戶數(shù)已經(jīng)遙遙領(lǐng)先。

Merchant Machine估計，中國有47%的手機(jī)用戶使用移動錢包，微信與支付寶是首選平臺。挪威也有42%的手機(jī)用戶使用，高于歐洲其它任何國家，比美國日本高。英國排名第三，有24%的手機(jī)用戶使用支付App，美國只有17%。

移動支付競爭儼然成了中國移動支付廠商的“內(nèi)戰(zhàn)”。

從國內(nèi)市場看，此前Analysys易觀發(fā)布的《中國第三方支付移動支付市場季度監(jiān)測報告2018年第2季度》數(shù)據(jù)顯示，2018年第二季度，支付寶以53.62%的市場份額保持第一，騰訊金融以38.18%位列第二。

易觀分析認(rèn)為，支付寶憑借傳人紅包等活動，加之其對個人類商戶轉(zhuǎn)賬提款等業(yè)務(wù)繼續(xù)免費政策，令其個人類交易規(guī)模保持穩(wěn)定。此外，信用卡還款業(yè)務(wù)免費，加上在電商等傳統(tǒng)強(qiáng)勢行業(yè)的支撐，支付寶商業(yè)類交易規(guī)模保持穩(wěn)定。

對微信金融來說，受益于金融類交易規(guī)模的增長，加之線下商業(yè)類支付交易規(guī)模在二季度有較大幅度提升，微信流量入口作用繼續(xù)顯現(xiàn)，進(jìn)一步帶動其交易規(guī)模保持穩(wěn)定。此外，在支付場景的公共交通和零售等行業(yè)進(jìn)展明顯，搖一搖紅包等活動的持續(xù)開展，促進(jìn)了用戶使用行為的增長，對其線下商業(yè)交易規(guī)模具有帶動作用。

海外市場上，兩者交鋒也頗為激烈。

昨天（27日），微信支付剛剛宣布與LINE Pay在達(dá)成戰(zhàn)略合作，宣布雙方將共同在日本推廣移動支付?；诤献?，日本商戶通過一個集成系統(tǒng)，既可為日本本地用戶提供LINE Pay，又可為赴日中國游客提供微信支付的收款選擇。

在此之前，微信支付已經(jīng)在日本的游客聚集場景進(jìn)行了覆蓋，如新千歲機(jī)場、唐吉訶德藥妝店、富士急樂園以及各大商圈。微信支付提供的數(shù)據(jù)顯示，2018年6月相比去年同期，微信支付在日本交易筆數(shù)、金額及商戶接入數(shù)均增長6倍以上。

目前，微信支付跨境業(yè)務(wù)支持49個境外國家和地區(qū)的合規(guī)接入，支持16個幣種的交易。

在騰訊的財報中，金融業(yè)務(wù)（支付及相關(guān)業(yè)務(wù)）被分到“其他收入”，該項目營收在第三季度錄得203億元人民幣，同比增長69%。騰訊在財報中稱，總營收的增長主要受惠于支付相關(guān)業(yè)務(wù)、云服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)廣告、數(shù)字內(nèi)容銷售等業(yè)務(wù)部門的增長?？梢姲l(fā)展迅猛。

當(dāng)然，在日本這一國人旅游熱門地，支付寶也沒有放過。

支付寶稍早于騰訊支付進(jìn)入日本，加之和軟銀的股東關(guān)系，在日本布局頗快，而且早已經(jīng)和LINE Pay達(dá)成合作。

據(jù)媒體報道，今年9月，螞蟻金服宣布與飛彈信用組合、京都信用金庫等日本地方金融機(jī)構(gòu)的合作，同時，為了進(jìn)一步擴(kuò)大小微商戶網(wǎng)絡(luò)，支付寶還陸續(xù)和Line Pay、Paypay等日本當(dāng)?shù)氐囊苿又Ц镀脚_聯(lián)手。截至2017年底，支付寶在日本簽約的店家已達(dá)4.5萬家。

螞蟻金服董事長兼CEO井賢棟彼時還表示，“為了方便中國游客暢游奧運，支付寶將和日本合作伙伴一起加速無現(xiàn)金支付環(huán)境建設(shè)，并在2020年之前，實現(xiàn)在日本的全境使用”。

支付寶數(shù)據(jù)顯示，日本之外，支付寶已經(jīng)支持韓國、泰國、新加坡、加拿大、美國、澳大利亞、新西蘭等200多個國家。

值得注意的是，雖然支付寶和微信支付在用戶數(shù)量和市場份額上都在全世界前列，但主要服務(wù)于在國門外的中國游客和華人華僑等群體，談及向本地人群推廣移動支付，觀察者網(wǎng)了解到，兩者都尚未有具體規(guī)劃。

以日本為例，出于監(jiān)管和隱私保護(hù)等因素，日本在無現(xiàn)金領(lǐng)域發(fā)展滯后。相比中國超50%的無現(xiàn)金支付比例，日本僅為20%。在歐美，由于信用卡體系高度成熟，很大程度上抑制了其移動支付的發(fā)展。

對中國來說，直接擁抱移動互聯(lián)網(wǎng)帶來了移動支付的紅利，但如何利用和保護(hù)好這些支付數(shù)據(jù)，移動支付企業(yè)們?nèi)绾卫蒙鷳B(tài)力量幫助盤活線下小微店鋪、以及如何在服務(wù)海外中國群體的基礎(chǔ)上拓展更多海外消費群體，是接下來要思考的議題。