9月26日，沃頓商學(xué)院商業(yè)分析周刊網(wǎng)站Knowledge(知識(shí))，邀請(qǐng)了沃頓管理學(xué)教授David Tsu對(duì)談美國(guó)最著名的中國(guó)通夏偉（Orville Schell）。夏偉不僅曾在加州大學(xué)伯克利分校的新聞研究生院擔(dān)任院長(zhǎng)和教授，更是亞洲協(xié)會(huì)美中關(guān)系中心的主任。作為中國(guó)文化的專家，在談及剛宣布明年退休的馬云時(shí)。夏偉表示，馬云在中國(guó)社會(huì)是一個(gè)“巨人般的角色”，他給中國(guó)社會(huì)留下了巨大財(cái)富，“改變了中國(guó)社會(huì)對(duì)企業(yè)家的看法” 。

他指出了馬云作為一名企業(yè)家和其他人不一樣的幾點(diǎn)：

1：發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)造機(jī)會(huì)的能力。馬云最早的發(fā)現(xiàn)了中國(guó)社會(huì)中企業(yè)家的機(jī)會(huì)，并且抓住了這個(gè)機(jī)會(huì)，通過(guò)強(qiáng)大的執(zhí)行力，將自己的愿景最終轉(zhuǎn)化成了一家巨大的商業(yè)集團(tuán)，而且這一切都在早期中國(guó)復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中完成的。這不僅需要發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)的能力，還需要自己創(chuàng)造出很多機(jī)會(huì)的能力。

2：他不走尋常路，不走那些常人已經(jīng)走過(guò)的路。而是選擇了吃電商這個(gè)螃蟹。就如他自己所說(shuō)的那樣：不要做最好的，但要做第一個(gè)。

3：他沒(méi)有僅僅滿足于阿里巴巴這一個(gè)“孩子”，還希望能在自己的人生中有其他領(lǐng)域的成就，所以才年紀(jì)輕輕就將重心轉(zhuǎn)向慈善和教育。這和中國(guó)的其他企業(yè)家有很大不同。

夏偉是美國(guó)德高望重的漢學(xué)家，長(zhǎng)期研究中國(guó)文化，在其出版的14本著作中，有9本是關(guān)于中國(guó)的。他在美國(guó)的中國(guó)研究學(xué)界中占據(jù)重要地位

夏偉說(shuō)，自己和馬云相識(shí)多年，馬云給他的感覺(jué)是一個(gè)非常與眾不同的人，他留下的公司，即使沒(méi)有馬云也還是可以高速增長(zhǎng)。和其他企業(yè)家不同，馬云能說(shuō)流利的英文。更深層次的不同是，其他中國(guó)商業(yè)大亨都從叢林競(jìng)爭(zhēng)中走出來(lái)，非常殘酷，對(duì)成功和名聲這一切永遠(yuǎn)都很貪婪。放手阿里巴巴，將會(huì)讓公司走上新高度，擺脫對(duì)個(gè)人的依賴。“這是馬云想要的，他希望能賦能其他人成為真正的領(lǐng)導(dǎo)者，讓公司和新領(lǐng)導(dǎo)者不要總看創(chuàng)始人的臉色，這在中國(guó)這樣的環(huán)境里是非常難能可貴的”夏偉說(shuō)到。現(xiàn)在，馬云可以徹底的投入到他感興趣的領(lǐng)域去了：慈善、環(huán)保、教育。

對(duì)于馬云的未來(lái)，David Hsu教授則認(rèn)為他可發(fā)揮的空間甚至更大：馬云是一個(gè)全球知名的符號(hào)，在慈善，環(huán)保和教育領(lǐng)域，他有機(jī)會(huì)作出比阿里巴巴更大的成績(jī)，發(fā)揮更大的影響，并且超出中國(guó)國(guó)界，成為影響世界的人?！八粌H會(huì)對(duì)中國(guó)產(chǎn)生影響，而且會(huì)幫助中國(guó)在世界上發(fā)揮重要作用----因?yàn)轳R云可以在全球舞臺(tái)上盡情起舞?！?