文|陳興華 編輯|一鳴

北京時(shí)間8月7日消息，現(xiàn)年62歲的百事首席執(zhí)行官Indra Nooyi，宣布將于10月離開百事可樂公司。54歲的Ramon Laguarta將于10月3日接替她出任CEO，不過作為過渡，Indra仍將擔(dān)任董事長(zhǎng)直到明年初。

《華爾街日?qǐng)?bào)》報(bào)道，Nooyi在一次采訪中表示，她在一年前就讓百事公司董事會(huì)開始為她的離職做打算，“12年是一段很長(zhǎng)的時(shí)間，我想做一些不一樣的事情?！彼蚨聲?huì)表示，“這不是出于情緒化的討論?！彼嘎蹲约簩⒂诿髂瓿鯖Q定下一步的去向。

這個(gè)交接迅速引起外界關(guān)注。作為巨頭中為數(shù)不多的女掌門，Indra Nooyi12年“掌舵”期間，百事股價(jià)累漲80%，總營(yíng)收跑贏對(duì)手可口可樂，完善了從飲料公司向全球健康食品與飲品雙巨頭的轉(zhuǎn)型。

任職期間百事銷售額增長(zhǎng)80%

Indra Nooyi生于印度泰米爾納德邦，畢業(yè)于當(dāng)?shù)鼗綄W(xué)院化學(xué)系，1978年，她來到美國(guó)，進(jìn)入耶魯大學(xué)就讀工商管理碩士。1994年，Indra接受了百事公司首席策略官這一崗位的邀約，自此，她在百事公司工作了24年，任CEO一職長(zhǎng)達(dá)12年。

Nooyi富有冒險(xiǎn)精神，早期她曾提出過一項(xiàng)富有爭(zhēng)議的決定，即說服公司當(dāng)時(shí)的CEO放棄餐廳部門，其中包括必勝客和Taco Bell。而如今，62歲的Indra已在CEO崗位上領(lǐng)導(dǎo)百事12年，改變了公司格局，擊敗了激進(jìn)投資者分拆公司的嘗試。

在擔(dān)任CEO前，她曾多次扮演戰(zhàn)略性角色，通過一系列并購(gòu)?fù)七M(jìn)百事的業(yè)務(wù)擴(kuò)張。在Indra任職期間，百事公司的收入增長(zhǎng)了81%，年凈收入由2006年的350億美元上升到了2017年的635億美元。其中大部分增長(zhǎng)來自海外市場(chǎng)，而一半收入來自健康飲品及零食產(chǎn)品。Indra在任職期間面臨的挑戰(zhàn)之一便是把顧客的口味向更健康的零食方向上做調(diào)整，她推動(dòng)百事將業(yè)務(wù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)擴(kuò)大到可樂之外，進(jìn)入鷹嘴豆泥、康普茶等更加健康的產(chǎn)品市場(chǎng)。有研究顯示，大企業(yè)的CEO通常任期只有5年。而努伊擔(dān)任百事CEO共12年，實(shí)屬難得。

Indra Nooyi以超長(zhǎng)時(shí)間的勤奮工作著稱，她曾持續(xù)一周每天工作20個(gè)小時(shí)。但她不認(rèn)為自己的勤奮工作應(yīng)被當(dāng)作典范。她說，30多年前人們對(duì)女性的期待與如今大不相同。女性要想成功，就必須凡事都做得比男人更好。她還坦言，自己有種“移民情節(jié)”，因?yàn)榭倱?dān)心隨時(shí)可能被辭退，所以每天都要求自己做到最好。

2017年，百事公司總營(yíng)收為578億美元，這一數(shù)字顯著跑贏了可口可樂公司的收入352億美元。最新財(cái)報(bào)顯示，今年二季度百事營(yíng)收160.9億美元，每股收益1.61美元；同期的可口可樂公司營(yíng)收“僅”為89億美元，每股收益為61美分?？梢姡偈鹿驹跇I(yè)績(jī)上勝了最大的對(duì)手可口可樂一籌。

在過去五年中，百事可樂的股東總回報(bào)率為62%，標(biāo)準(zhǔn)普爾500指數(shù)和其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手可口可樂的回報(bào)率分別為69%和36%。此外，在蘇打飲料發(fā)展陷入困境時(shí)，百事可樂仍然實(shí)現(xiàn)了20倍的預(yù)期收益。

美國(guó)《紐約時(shí)報(bào)》稱，Nooyi對(duì)百事的貢獻(xiàn)怎么強(qiáng)調(diào)也不為過。她幫助公司擴(kuò)大國(guó)際市場(chǎng)并逐漸轉(zhuǎn)向生產(chǎn)健康飲料和食品。在改革過程中，雖然遭遇過反對(duì)和質(zhì)疑，但Nooyi一直堅(jiān)持自己的決定。目前百事一半的營(yíng)收來自健康飲料和食品，而2006年這一比例僅為38%。

行業(yè)新變局

此次百事的CEO交接，正值美國(guó)蘇打水和零食市場(chǎng)形勢(shì)變化之際，百事核心業(yè)務(wù)蘇打水部門（包含可樂）的市場(chǎng)份額正在萎縮。據(jù)《華爾街日?qǐng)?bào)》報(bào)道，除了Indra Nooyi的卸任，近期食品和飲料行業(yè)接連有知名CEO離職。

百事的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手可口可樂公司，以及奧利奧的生產(chǎn)商億滋國(guó)際去年也都換了掌舵人，金寶湯則在今年早些時(shí)候更換了CEO。下，該行業(yè)的大品牌貨架空間正被更時(shí)尚的新晉小品牌所蠶食，老牌公司因此竭力尋求增長(zhǎng)。

Indra Nooyi最初幫百事打下江山的碳酸飲料也在每況愈下。二季度百事最大的細(xì)分市場(chǎng)北美地區(qū)飲料收入為負(fù)增長(zhǎng)1%，一季度為負(fù)增長(zhǎng)2%，此前最艱難的季度為負(fù)增長(zhǎng)6%。而可樂作為“死肥宅快樂水”的稱號(hào)幾乎讓給了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手可口可樂。據(jù)業(yè)內(nèi)刊物Beverage Digest統(tǒng)計(jì)，過去10年，可口可樂的碳酸飲料市場(chǎng)份額從17.3%漲至17.8%，百事可樂則從10.8%跌至8.4%。

據(jù)悉，Indra的接任者Laguarta已在百事供職22年，他于2017年晉升為百事總裁，現(xiàn)在將成為百事53年來第六位CEO。Laguarta是國(guó)際業(yè)務(wù)、企業(yè)策略、公共政策與政府關(guān)系等部門的主管。分析人士指出，此次人事變動(dòng)反映了百事希望藉Laguarta拓展國(guó)際市場(chǎng)的豐富經(jīng)驗(yàn)，領(lǐng)導(dǎo)公司重拾增長(zhǎng)動(dòng)力，以及希望作出更多策略性選擇，包括分拆公司等。

目前，百事休閑食品的零食品牌廣受歡迎，包括Tostitos墨西哥玉米片、Doritos（多力多滋）玉米片和Lay’s（樂事）薯片等。盡管北美消費(fèi)者最近幾年轉(zhuǎn)向了更自然和健康的產(chǎn)品，但百事旗下的Frito-Lay零食產(chǎn)品線“堅(jiān)守住陣地”，占據(jù)美國(guó)含鹽類休閑食品市場(chǎng)的2/3份額。

Macquarie Capital分析師Caroline Levy指出，這一方面符合美國(guó)食品和飲品行業(yè)大趨勢(shì)，2016-2017年，美國(guó)零食銷售增長(zhǎng)了2.5%，同期軟飲銷售增長(zhǎng)1.6%，但碳酸飲料銷售跌了0.8%。“看家產(chǎn)品”上百事可樂不敵可口可樂，主要由于百事對(duì)飲品業(yè)務(wù)發(fā)展分心了，拓展了乳制品和休閑食品領(lǐng)域，可口可樂卻還是純粹的飲料公司。

彭博社分析稱，新任CEO壓力很大，急需激活百事公司的增長(zhǎng)，特別是已經(jīng)陷入停滯的核心市場(chǎng)：北美飲料業(yè)務(wù)。富國(guó)銀行分析師Bonnnie Herzog指出，新任CEO可能不會(huì)馬上分拆表現(xiàn)分野的零食和飲料業(yè)務(wù)，但為最終的分拆“打開了一扇很寬的門”。